2018年9月17日，泰隆集團(tuán)組織生產(chǎn)線管理人員參加了精益管理效率體系培訓(xùn)。

公司此次開展精益管理效率體系培訓(xùn)是為了讓中高層管理者和相關(guān)負(fù)責(zé)人深入理解精益管理的理念，進(jìn)一步熟悉和掌握精益管理過(guò)程中的需要關(guān)注的重點(diǎn)和方法，讓每一個(gè)車間主任學(xué)會(huì)計(jì)算UPH OPE 線平衡和增值比，利用數(shù)據(jù)管控車間，為公司搬遷到新廠區(qū)后的生產(chǎn)管理打好基礎(chǔ)。

培訓(xùn)結(jié)束后，參與培訓(xùn)的員工紛紛反映參加培訓(xùn)后頗受啟發(fā)，大家認(rèn)為“精益不僅是一種好的管理思想，也是一種好的管理工具。通過(guò)今天的學(xué)習(xí)，最重要的是如何結(jié)合工作實(shí)際用好它。這就需要我們對(duì)現(xiàn)有工作的每個(gè)環(huán)節(jié)和流程認(rèn)真分析價(jià)值流，思考為什么這樣做，有哪些優(yōu)缺點(diǎn)，并不斷剔除不增值的部分，增加增值的部分，從而通過(guò)持續(xù)改善為公司創(chuàng)造更大價(jià)值！”